客户中心典型案例
东汽实业ERP的全面应用
东汽实业开发有限责任公司（以下简称总公司）成立于1999年，系东汽参股子公司，旗下有能源设备制造公司、机电包装公司、物业管理公司和餐饮公司。总公司目前建有康宁工业园和江苏工业园两个园区，占地207亩，生产制造厂房10跨，办公设计楼两栋，中高级技术人员350余名，2006年取得ISO9001体系认证。是德阳地区在大型设备制造、大型企业后勤管理方面具有雄厚实力的综合型公司。
应用价值：
l 规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务有效集成；
l 建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统；
l 财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规范的财务规定；
l 对技术研发部门的产品数据进行管理，实现产品生命管理；
l 加强财务计划和管理，实现财务预算管理和财务分析；
l 规范采购流程，降低采购成本，与应付帐款的有效集成；
l 加强对各部门资产管理的力度，满足财务对资产管理的需求；
l 加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；
l 加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；
l 加强生产分析功能，能提供多角度、全方位的生产状况查询功能和报表；
l 建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系；
l 提供决策支持信息。
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